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儲(chǔ)備副廠長(zhǎng)

工作地點(diǎn):全國(guó)調(diào)派

1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)工廠的EHS、質(zhì)量、效率、成本、交期、組織建設(shè)等工作進(jìn)行管理,保證各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
2、保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定口味,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,處理客戶抱怨,促進(jìn)質(zhì)量問題的及時(shí)關(guān)閉,對(duì)重點(diǎn)問題帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用QC小組的方式進(jìn)行改善。
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃訂單接收到交付的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督、指導(dǎo)、異常及時(shí)反饋、處理,統(tǒng)籌鐵三角部門協(xié)同作戰(zhàn),不斷提高生產(chǎn)效率。
4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,指導(dǎo)并培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),推進(jìn)工廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間目視化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、組織工廠DMS會(huì)議,對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行有效回顧、分析制定行定計(jì)劃、落實(shí)整改并跟進(jìn)驗(yàn)證,形成PDCA的循環(huán)改善。
6、策劃并主導(dǎo)工廠精益工作的推進(jìn),對(duì)各部門進(jìn)行精益管理知識(shí)和工具的培訓(xùn),并指導(dǎo)實(shí)施落地。
7、協(xié)助廠長(zhǎng)建立工廠的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),運(yùn)用SWOT分析對(duì)公司戰(zhàn)略分解,形成工廠KMI、KPI、KAI,并依據(jù)KPI和KAI制定各部門崗位績(jī)效指標(biāo),定期組織績(jī)效面談和績(jī)效輔導(dǎo)。
8、協(xié)助廠長(zhǎng)搭建工廠的組織建設(shè)系統(tǒng),建立關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才庫(kù),定期組織人才盤點(diǎn)并輸出能力培養(yǎng)計(jì)劃。
9、參與工廠的體系建設(shè)工作。


任職要求:
1、大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷;經(jīng)濟(jì)學(xué)、輕工食品、食品工藝、工業(yè)工程、電子機(jī)械、企業(yè)生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上食品工廠部門負(fù)責(zé)人以上管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備精益管理知識(shí)、人力資源知識(shí)、生產(chǎn)加工知識(shí)、成本管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理體系和控制知識(shí)、設(shè)備知識(shí)、工廠建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)、危機(jī)管理知識(shí) 、安全管理知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、食品安全知識(shí)、勞動(dòng)用工等法律法規(guī)等
4、有精益管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

簡(jiǎn)歷投遞

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